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ソーシャルキャピタルマネジメント

明日をつくる人を創る。
明日をつくる会社を創る。
明日をたのしむ社会を創る。
実際のスライダーの動きは、プレビュー/公開ページでご確認ください
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Service
サービス内容

Strategy

企業戦略

企業戦略コンサルティングでは、経営計画策定や企業理念の浸透、社内コミュニケーション施策を支援。M&Aアドバイザリーでは、事業承継や成長戦略としてのM&A支援、企業価値算定、セカンドオピニオンの提供を行っています。PMIアドバイザリーでは、M&A後の組織統合において、特に企業文化の融合や社員の一体感醸成などソフト面でのサポートを得意としています。
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Training

企業研修

企業研修では、「自ら考え、自ら行動する自走型の人材育成」を目指し、新入社員から経営幹部まで、各階層に応じた研修プログラムを提供しています。
主なサービスは、ビジネススキル研修、マネジメント研修、アスツクプログラムの3つです。ビジネススキル研修では企業戦略やSDGs、財務、コミュニケーションなどを扱い、各社の業務に即した演習を取り入れています。マネジメント研修では、チームマネジメントやエンゲージメント向上に重点を置き、必要に応じて個人評価も実施します。
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Sustainable Development Goals

SDGs

企業や学校を対象に、SDGsの浸透と実践を支援しています。
主なサービスは3つあります。1つ目はSDGs戦略コンサルティングで、企業の強みを活かしたSDGsへの取り組みや新規事業開発を支援。2つ目は「SDGs 17 Club」という300名以上が参加するコミュニティの運営で、企業間の連携・協働を促進しています。3つ目はSDGs×教育で、教育機関向けに講演やワークショップ、校外学習プログラムの企画などを提供しています。
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03

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Report
活動レポート

241219　世界的ヴァイオリニスト樫本大進氏の公演に協賛

2024-12-19

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241215 西村商店（佐賀）のSDGsへの取組み視察

2024-12-15

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241214 事業承継学会にて事業承継M&Aに関するリサーチを発表

2024-12-14

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Columns
コラム

事業承継こそ「顧客本位」で ～事業承継支援に携わる多くの機関への問題提起～

2024-03-04

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長期的な伴走支援できるファミリービジネスアドバイザーがなぜ必要か

2024-03-01

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【視察レポート】徳島サステナブルツアー　広沢自動車学校

2023-09-30

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Solutions

企業・社会の持続的発展に貢献する人材を育てることを通じ、
社会・ステークホルダーから広く評価される企業を育て、
幸せな社会創りに貢献します

ソーシャルキャピタルマネジメントは、企業戦略コンサルティングや企業研修の幅広い経験にもとづき、ビジネスを通じて社会課題の解決に取り組む会社創り、それを推進する人創りを通じて、お客さまと二人三脚で進んでまいります。

#01
ステークホルダーに評価される企業に

企業経営コンサルティングとしては、企業戦略・中期経営計画の策定や企業理念・ビジョンの策定と社内浸透をサポートし、ステークホルダーに評価される企業への成長・発展をサポートします。

事業承継、成長戦略のためのM&Aアドバイザリーなど、
M&Aアドバイザーとしての実務経験に基づき、M&Aアドバイザリー業務、およびセカンドオピニオン提供等の支援等を行っています。
企業戦略コンサルティングの
詳細はコチラ

#02
「自ら考え行動する自走型人材」の
育成・教育

企業の持続的成長には優秀な人材の育成が欠かせません。
特に、何が正解かわからない、あるいは正解がない問いを立てて自ら動行け行ける人材になるために、新入社員から経営幹部まで様々な人材に向けての研修教育を行っております。

さらに、今後社会人としてあらゆる層で必要となる「社会課題」×「ビジネス創出」を軸とした人材育成プログラム（「アスツクプログラム（明日を創る人を創る）」）も実施しています。
企業研修の詳細はコチラ

#03
SDGsの浸透によりさらに
社会課題を意識した企業や学校に

日本において企業でも一般社会でもまだまだ浸透途上にあるSDGs。
ソーシャルキャピタルマネジメントでは、企業向けSDGｓの戦略コンサルティングから学校向け探究教育の推進サポートを行い、SDGsを意識した企業活動、人材育成をサポートします。
SDGsの詳細はコチラ
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Features

ソーシャルキャピタルマネジメントの特長
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Features 01

かけ算から問題発見、
かけ算からソリューション提供

コンサルティングや研修の企画開発において、ある特定の分野に強い専門家というのはいくらでもいます。しかし、多数の分野についてノウハウ、経験を持っている専門家は意外と少ないのが現状です。物事を一方面からしか見られないと、裏に隠れた課題が浮かび上がりません。多様な視点から見ていくには、多様な角度から見ること、一つのものに他の要素を掛け合わせることが必要です。
ソーシャルキャピタルマネジメントでは、さまざまな領域の「かけ算」をすることで得意なポジションを構築していきます。

  • M&A×コミュニケーション
  • 企業戦略×SDGs
  • ファミリービジネス×人材育成

など、一領域だけの専門家では提供できないソリューションを提供します。
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Features 02

多様な領域のプロフェッショナル
とのパートナーシップ

案件の種類、内容に応じて必要とされるノウハウ、スキルが異なります。ソーシャルキャピタルマネジメントでは、顧客のニーズに最も的確に対応できるように、ビジネスパートナーとして多数のプロフェッショナルと協働しています。企業戦略・M&A領域、ファミリービジネス領域、SDGs領域など、多岐にわたっています。ベストメンバーによるベストソリューションを提供します。
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Features 03

フルカスタマイズのソリューション、研修プログラムの提供

同じようなテーマであっても、会社によって事情や問題意識は異なります。その結果、すべてのケースでその状況に応じたプログラムを考える必要があります。
ソーシャルキャピタルマネジメントでは、研修もコンサルティングもフルカスタイマイズします。研修プログラムも、企業のニーズをヒアリングし、その企業特有の課題、事例、経営理念への理解などを行い、自分事として捉えて行動できるようにします。
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Message

代表挨拶
人と人、企業と企業のつながりの中から生まれるアセット（ソーシャルキャピタル）を最大化するかたちで社会の発展に貢献したい。
企業の長期的発展に貢献できるよう、さまざまなネットワークを活かし、幅広い方面からのアドバイス、サポートを行い、長期的な信頼関係を積み上げていきたい。
そのような思いから、2017年4月に「株式会社ソーシャルキャピタルマネジメント」を設立しました。

Career
経歴
  • 1987年 日本興業銀行（現みずほ銀行）
  • 資金トレーディング、金利リスクマネジメント（ALM）、大企業融資営業
  • 2001年 みずほ証券
  • M&Aアドバイザリー部長、経営企画部副部長、コーポレート・コミュニケーション部長、リテール部門戦略企画担当部長、ウェルスマネジメント本部長を務める。
  • 2017年 株式会社ソーシャルキャピタルマネジメントを設立、代表取締役社長に就任。
  • 2018年 トーセイ株式会社　社外取締役（兼任）
  • 2019年 東都水産株式会社　社外監査役（兼任）
【学歴】

1987年　東京大学法学部　卒業
1997年　カリフォルニア大学バークレー校　経営学修士（MBA）取得

【その他の兼任】

株式会社WATASU　代表取締役
株式会社プレスク　取締役副社長（非常勤）
株式会社セイワホールディングス　社外取締役
日本工業大学　専門職大学院　客員教授（ファミリービジネスと事業承継）
グロービス経営大学院　教員（ファイナンス）
昭和女子大学キャリアカレッジ 「跡取り娘」育成コース 講師
一般社団法人日本ファミリービジネスアドバイザー協会　執行役員
一般社団法人日本跡取り娘共育協会　監事
ファミリービジネス学会　会員、事業承継学会　会員
一般社団法人EDUCATION design 監事
ハピネス循環研究所　所長
株式会社バリアフリーカンパニー　フェロー
代表挨拶をもっと見る
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CASE STUDY
研修・コンサルティング事例

新入社員が社会課題に正面から向き合うようになりました

SDGs × 企業研修
キヤノンマーケティングジャパン株式会社
コロナ禍で急遽オンラインで実施することになった新入社員研修。社会課題×ITソリューションの新規ビジネス提案をグループで行う、という難易度の高いプログラムをすべてオンラインで提供しました。
「研修で学んだことをプレゼンに活かすことができました」という声が100％。非常に満足度・充実度の高いプログラム企画により、新入社員としてのスタートを切ることができました。
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ワークショップで社員がどんどん変わるのが誇らしいものでした

SDGs × ファミリービジネス
ファイン株式会社
環境配慮型の歯ブラシなど、環境や社会の課題解決を目指した商品を次々に出しているファイン社。社員の意識をさらに高めるべく、SDGsに関するワークショップを行いました。
「小林先生の穏やかで鮮やかな語り口で、社員さん達が、何かに気づく度に表情が生き生きと変わり、腑に落ちていく様子でした。」（清水直子社長）
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未来を見据えた中期経営ビジョン策定で 学校が変わり始めています

企業戦略 × コンサルティング修
岡山外語学院（学校法人アジアの風）
ソーシャルキャピタルマネジメントには毎月の経営会議に参加していただき、現在の学校をめぐる経営課題とその施策の推進をサポートいただいています。
日本語学校をめぐる経営環境の大きな変化において、5年後、10年後を見据えて学校が変わっていくべき方向感を示しながら進めていくことにより、学校にも「自分たちで変えていこう」という機運が高まってきています。
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企業経営・理念浸透・SDGs推進
社内研修などに
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株式会社ソーシャルキャピタルマネジメント

〒168-0072
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